Par souci d’efficacité, notre cerveau et nos mécanismes de fonctionnement nous amènent à nous comporter de manière assez similaire selon les situations. Il est utile de pouvoir prendre du recul et de regarder les choix que nous faisons et ce que nous mettons en œuvre. Cette approche systémique permet de faire émerger d’autres enjeux, très présents mais moins visibles, et qui conduisent à une réflexion sur de nouveaux modes d’action et de nouvelles idées.

À travers ses ateliers d’analyse des pratiques professionnelles, Qilin suit des équipes ou des groupes de pairs en leur proposant des séances dans un espace de réflexion propice au dévoilement de soi. Notre coach les accompagne dans la recherche de solutions innovantes et créatives pour relever leurs défis professionnels. Cette approche systémique les aide à revoir leurs pratiques ou actions, à clarifier les enjeux d’un projet ou d’une action en cours, à trouver en eux de nouvelles réponses.

Courante dans les domaines de l’éduction, de la psychologie, de la médecine…, la supervision – ou Analyse de la Pratique – offre une formidable opportunité de prendre du recul pour observer, analyser et comprendre son propre fonctionnement et celui des autres. Le superviseur, notre coach, accompagne les professions encadrantes ou les équipes dans ce processus pour les aider à mettre en œuvre de nouvelles pratiques et trouver des solutions immédiates.

Qilin-SA a mis en place un programme complet.

L’analyse se déroule suivant 5 étapes essentielles :

1. Partage : les participants présentent la situation ou la problématique, successivement et à la demande du coach.
2. Exploration : le coach pose des questions pour dégager les points de blocage, de conflits. Les participants peuvent être amenés à interagir.
3. Analyse : le coach pose des éléments théoriques sur les pratiques qu’il a pu observer
4. Élaboration de pistes de solution
5. Réappropriation : le superviseur livre ses hypothèses d’analyse et de compréhension et amène les participants à les appliquer à leur propre situation.

Qilin a créé une approche innovante et dynamique du coaching en proposant la complémentarité de séances de coaching et d’équicoaching. Selon la problématique et les objectifs à atteindre, l’équicoaching peut s’avérer être un formidable allié.

Par son effet miroir, le cheval amène à une meilleure connaissance de soi, de l’importance de ses postures et intonations, offrant une expérience unique et enrichissante.

Forte d’une expérience de 16 années au sein de grands groupes internationaux, Carine Mottard a une parfaite connaissance des fondamentaux lui permettant de pouvoir conduire des séances d’Analyse des Pratiques Professionnelles :

• Savoir comment sont généralement structurées les organisations et comment elles fonctionnent
• Connaître les principales fonctions de gestion et d’encadrement dans les organisations
• Savoir quelle approche de leadership utiliser, quand et comment