Séminaires, team-building et cohésion d’équipe

L’équicoaching pour développer la cohésion d’équipe autour d’un objectif commun.
À travers cette expérience unique, chacun va apprendre à utiliser une communication non verbale, à s’ajuster aux autres, à optimiser la qualité de ses interventions et à développer sa bienveillance. Par le biais d’exercices ludiques avec le cheval, Qilin-SA aide vos équipes à développer leur esprit d’équipe et de collaboration pour atteindre ensemble les objectifs fixés.

Quelles thématiques peuvent être abordées ?

Coopération d’équipe
Partager ses idées sans imposer, développer son écoute et sa bienveillance, sécuriser l’autre.

Intelligence collective
Faire confiance aux autres, mutualiser les compétences individuelles pour aller plus loin ensemble.

Gestion des conflits
Identifier les tensions, adopter la bonne attitude face à une réticence pour désamorcer les tensions.

Communication non verbale
Apprendre à connaître notre langage corporel pour mieux l’aligner avec nos
intentions pour une communication puissante et congruente.

Avancer ensemble
Développer la créativité par l’écoute des autres et la conduite de projets.

Encourager l’adhésion
Améliorer l’adhésion aux changements et évolutions de l’entreprise.

L'equicoaching pour identifier les dysfonctionnements au sein d'une équipe avec Qilin SA

Pour toute entreprise, il est essentiel de fédérer ses équipes pour atteindre des objectifs collectifs. Mais au-delà de la performance, il est essentiel que chacun trouve sa place et prenne plaisir à travailler les uns avec les autres. Mieux se connaître, utiliser les compétences et appétences de chacun pour favoriser l’engagement collectif et l’épanouissement personnel.

À travers différents exercices menés avec le cheval et sous le regard aguerri de nos coachs, chaque membre de l’équipe apprend à mieux se connaître mais également à mieux connaître les autres pour identifier les complémentarités et points de convergence.

Qilin-SA travaille avec l’équipe en amont des exercices pour définir les objectifs à atteindre et en aval pour débriefer et s’assurer d’une vision partagée. L’équipe peut ainsi établir un lien concret entre actions et réflexion, et appliquer en entreprise l’expérience menée avec le cheval.