Comment l’équicoaching peut aider les entreprises ?

L’équicoaching peut intervenir à 2 moments clés de la vie d’une entreprise : la correction d’une situation existante ou l’anticipation d’un changement à venir.

Dans le premier cas, l’équicoaching intervient sur des dysfonctionnements identifiés (baisse de productivité, mauvaise ambiance…) et travaille avec les équipes sur des axes d’amélioration.

Dans le second cas, l’équicoaching prépare l’équipe et l’accompagne dans ce changement anticipé : fusion, réorganisation, changement de hiérarchie…

Teambuilding et cohésion d'équipe par l'equicoaching selon Qilin SA