Développement des équipes
Vous souhaitez recréer de la cohésion dans votre équipe afin d’augmenter son efficacité ?
De plus en plus d’entreprises prennent conscience que leur performance mais aussi la réussite d’un projet ou d’une réorganisation passe par le collectif : intelligence collective et potentiel collectif sont des piliers essentiels à approfondir et optimiser. Pour y parvenir, l’accompagnement d’un coach expert en coaching d’équipe est un élément incontournable.
Qilin travaille avec les équipes pour leur permettre d’utiliser leur plein potentiel individuel et collectif afin d’atteindre une véritable « haute performance » d’équipe. Une équipe qui fonctionne bien, dans toute sa diversité et sa cohésion, en s’appuyant sur les forces de chacun et en connaissant les limites et faiblesses de chaque individualité.
Manager, dirigeant, leader :
Comment passer de l’indépendance à l’interdépendance ?
Grâce au Coaching d’équipe, vous apprenez à favoriser la collaboration de groupe synergique, permettant ainsi au tout collectif d’être supérieur à la somme des individualités. Comprendre que votre bien-être et votre succès sont inextricablement liés au bien-être et au succès de ceux qui vous entourent est la première étape vers l’interdépendance.
Les personnes interdépendantes combinent leurs propres efforts avec ceux des autres pour atteindre les objectifs fixés. Et c’est au moment où vous passez de l’indépendance à l’interdépendance, du « je » au « nous », que vous entrez dans un rôle de leadership agile et vivant.
Les talents individuels mis au bénéfice du groupe
Quels sont les résultats attendus ?
Un leader facilitateur et visionnaire
grâce à un objectif clair et partagé
Une communication ouverte et fluide
grâce aux valeurs développées (confiance, solidarité, bienveillance…)
Un travail collaboratif dans la confiance et le respect
grâce à un fonctionnement et une organisation optimisés
Accueillir avec plus d’assurance les situations de changement
grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres
Communiquer, performer, délivrer
Coaching d’équipe : un parcours assisté par les chevaux
Après une analyse des pratiques observées, Qilin vous propose des axes de travail et un plan d’action adapté.
Qilin travaille avec votre équipe de diverses manières : en observant, en questionnant, en écoutant, en proposant des expériences, en utilisant des outils et un cadre approprié. Grâce aux séances de renforcement des compétences, Qilin facilite et ancre l’apprentissage tout en transmettant des connaissances.
| Modules : | Résultats attendus : | Comment ? |
|---|---|---|
| 1/ Développer la conscience de soi | • Meilleure connaissance de sa propre façon d’agir, de penser, de se comporter.
• Une feuille de route claire et personnalisée de vos compétences. |
• Diagnostic de vos compétences “savoir-être” |
| 2/ Développer la confiance en soi | • Capacité à ajuster son état d’être en fonction des besoins de l’équipe.
• Plus grande confiance en soi. |
• Ancrer le courage et le calme. |
| 3/ Atteindre un haut niveau de performance collective | • Plus grande efficacité d’équipe partageant des valeurs communes grâce à l’intelligence collective.
• Ancrer la puissance de la communication non-verbale. |
• Acquérir Vision & Communication Claire. |
Séminaires, team-building et cohésion d’équipe
L’équicoaching pour développer la cohésion d’équipe autour d’un objectif commun.
Pour toute entreprise, il est essentiel de fédérer ses équipes pour atteindre des objectifs collectifs. Mais au-delà de la performance, il est nécessaire que chacun trouve sa place et prenne plaisir à travailler les uns avec les autres. Mieux se connaître, utiliser les compétences et appétences de chacun pour favoriser l’engagement collectif et l’épanouissement personnel.
À travers cette expérience unique menée avec le cheval, chacun va apprendre à utiliser une communication non verbale, à s’ajuster aux autres, à optimiser la qualité de ses interventions et à développer sa bienveillance. Par le biais d’exercices ludiques avec le cheval, Qilin-SA aide vos équipes à développer leur esprit d’équipe et de collaboration pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
Quelles thématiques peuvent être abordées ?
- Coopération d’équipe : partager ses idées sans imposer, développer son écoute et sa bienveillance, sécuriser l’autre.
- Intelligence collective : faire confiance aux autres, mutualiser les compétences individuelles pour aller plus loin ensemble.
- Gestion des conflits : identifier les tensions, adopter la bonne attitude face à une réticence pour désamorcer les tensions.
- Communication non verbale : apprendre à connaître notre langage corporel pour mieux l’aligner avec nos intentions pour une communication puissante et congruente.
- Avancer ensemble : développer la créativité par l’écoute des autres et la conduite de projets.
- Encourager l’adhésion : améliorer l’adhésion aux changements et évolutions de l’entreprise.
Pourquoi choisir Qilin-SA ?
Nos atouts pour un programme de coaching d’équipe efficace
L'équicoaching
Qilin a créé une approche innovante et dynamique du coaching en proposant la complémentarité de séances de coaching et d’équicoaching. Selon la problématique et les objectifs à atteindre, l’équicoaching peut s’avérer être un formidable allié. Par son effet miroir, le cheval amène à une meilleure connaissance de soi, de l’importance de ses postures et intonations, offrant une expérience unique et enrichissante.
Notre coach expert
Par sa parfaite connaissance du monde de l’entreprise acquise au fil de ses 16 années d’expérience en tant que cadre dirigeant, Carine Mottard est un coach diplômé en approche systémique qui comprend parfaitement les problématiques et fonctionnements d’une entreprise, de ses équipes et dirigeants. Une double casquette qui lui permet une analyse pertinente pour des solutions efficaces et concrètes.